近日，PMC车间排产计划管理系统在上海某国企制造单位通过专家组现场评价和验收并正式上线。经过几个月时间的项目实施，PMC生产管理软件在上海某国企成功上线，该项目以多车间多分厂的模式，并且还集成上海某国企已有的ERP系统。至此，上海某国企已将生产业务进入PMC系统管理，真正在PMC中实现生产业务一体化。

　　上海国企排产计划管理软件PMC项目组自2012年2月启动以来，近5个月的认真准备，营销、研发、计划、制造、采购、资料等各职能部门的密切配合，如期完成项目各个阶段。上海国企PMC系统第一期工程正式动行后，企业近85%的业务涉及到制造及计划，这是企业信息化管理发展历程中的重要转折，在第一期工程实施过程中培养了一批信息化管理人才，将在公司未来的各个业务领域中发挥着重要的作用，全面实现国际化战略发挥着积极的促进作用。

　　验收会上，上海国企公司领导和专家认真听取了PMC排产计划管理软件的项目汇报，审阅了相关验收资料，并就本系统核心功能问题进行了提问，通过充分讨论，验收专家组一致认为项目完成了规定的内容，系统功能实用，界面操作简单易学，对降低库存成本、确保订单交期有着明显的作用，对增强企业竞争力、提升客户满意度有着重大作用，具有很好的推广价值。此次项目充分体现了PMC软件公司对大型企业的PMC项目实施能力，同时也代表了PMC排产计划管理软件在信息化发展的道路上新趋势。