某汽车企业的供应链经验之谈

2015/8/12 17:44:39

供应商管理库存VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正以产生一种连续改进的环境。通过与供应商之间建立的战略性长期合作伙伴关系，打破了传统的各自为正的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理和双赢思想，能更好的适应市场需求变化的要求。VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理客户行使库存管理的决策权。
　　业务外包的资源整合，实现了强强联合，达到了共赢的目的。通过利用全球采购供应资源和产品开发技术，以及国内第三方物流公司的优势，获得了投资仅一年就获利的良好开端，而且也为某工厂、某工厂、两地中间仓库和供应商带来了巨大商机，使所有的企业都能在供应链中得到好的发展。供应链中的合作企业都已经认识到，它们已经构成了相互依存的联合体，各方都十分珍惜这种合作伙伴关系，与合作伙伴结成长期战略联盟的意识在不断增强。