PMC生产排程软件成就中小型企业管理升级

2015/9/15 16:52:34

根据中国市场的现状，永凯分析60万家用户的基础上，提出了为用户创造“精细管理敏捷经营”的应用价值。为大批中国制造企业深化中国制造，应对劳动力成本优势的丧失，强化中国制造在全球的优势，连接世界级管理，提供了一个强有力的转型工具PMC生产排程软件。
　　一个人如果半分钟才能分辨出突发事件的危险，并做出行动，他的生存几率肯定远低于5秒钟便能做出反应的应对者。大批中国制造业企业无不生存在快速变化的市场中，其整个生产、采购、物流、销售无不处于随时进行的调整中，精细管理、敏捷经营的理念的贯彻实行，必将为企业创造最大的价值。
　　对于品牌领先型的制造企业，其核心竞争能力在于产品的设计能力、产品的营销渠道、客户需求的了解、产品的供应链管理等方面。因此，品牌领先型的制造企业信息化战略为：
　　1、加强客户需求管理和分销商的管理，建立客户关系管理（CRM）系统和经销商管理（DMS）系统。
　　2建立供应链管理（SCM）系统，设计规划产品供应链中各成员的制造能力、配送中心、协同计划和产品配送，实现供应链各成员的信息共享。
　　3、通过产品生命周期管理（PLM）或产品数据管理（PDM）系统，实现产品研发过程的信息化管理，包括产品数据、工艺过程、设计变更等方面统一管理。
　　4、实施PMC、办公自动化OA系统，企业实现以流程为基础的规范化管理。
　　5、通过电子商务B2B或B2C系统，实现企业与客户、企业与供应商的协同商务应用。
　　在以上核心系统建立的基础上，通过建立数据仓库和数据挖掘，建立核心业务和PMC生产排程系统管理的关键绩效指标体系和模型，为企业经营决策提供所需的决策数据。