小投资高回报的PMC生产计划与物料控制软件

2015/9/15 16:54:46

如果您的企业需要预测数以十万计的项目，你应该用什么办法呢？我推荐PMC生产计划与物料控制软件。由于企业组织和运作类型的不同，我们正在讨论，分销商或零售商 - 可以很好地满足持有数千或数百成千上万的库存单位（SKU），在多个地点，配送中心或零售店的标准。这也适用于一个零部件或零部件供应商与分散在各地的仓库。
　　你可能会说，每个项目的位置组合都有自己的历史，因此，你将数据送入你的预测引擎，并为你生成一个需求模式。具有非常大的SKU数，这是极有可能，您的项目，最能反映零星的使用。大多数预测算法会产生间歇性需求的平均需求的模式，如果任何意义的历史需求，然后季节性可能反映在前瞻性的需求模式。一般来说，当你在这个数据来看，在微观层面你没有得到审查的预测结果的舒适感觉会强。
　　分析此数据可能是一个更大的挑战。如果你想找出滞销或过时的材料？在这里，你很可能需要适用于您的行业或公司政策的基础上管理的目标的业务规则，然后界定什么是滞销或多余的库存。
　　不用说，在许多情况下，企业陷入困境，因为他们都傻了眼，一旦他们加载到他们的预报系统的数据。另一个令人不快的意外很可能是运行速度。任何预测的解决方案，需要通过以百万计的排列才可能赶上，这让用户和IT部门措手不及。
　　顺便说一下，系统应该足够简单，可以让在该领域的人员共享相关数据。请注意我没有复杂的讨论，通过引入PMC生产计划与物料控制软件，这可以通过平流层驱动的排列。这可能是一个必需的功能，如果你有几个关键客户，要求非常高的服务水平，将是具有挑战性的，如果你在竞争激烈的行业经营。由最接近顾客的现场工作人员的协作来支付巨额红利。他们外在输入过程中通常证明在总体规划过程中是非常宝贵的。