谁更需要PMC车间管理系统？

2015/10/10 14:26:33

　　一般来说有两类企业更需要生产计划及物料控制系统。1、多品种，小批量模式下的企业，它非常需要PMC车间管理系统，原因是：能快速应对变化。2、人工进行生产排产过于复杂，需要一款系统提供帮助的，比如那些模具制造企业，其工艺路线虽然不是太复杂，但一般都有多个项目同时做，而且共用的工序较多，每个项目单步工序时长实际变化大。手工排产时，一步变化，就需要全部重排，劳心劳力。但通过PMC车间管理系统的帮助，就能非常轻松的排出来。
　　但到目前为止，很多企业还不知道PMC软件的存在，对于该软件有什么优势，其主要功能及是否适合自己的企业，为此，我们来看一下PMC车间管理系统到底有什么样的好处？
　　PMC是国内唯一一家专门针对中小型生产加工企业开发的一款生产计划管理工具，在开发PMC软件的过程中，yukon依仗强大的技术研发实力及多项发明专利，凭借多年来对国内中小型生产制造及加工企业的信息化实践与丰富的车间生产管理经验，详细分析了国内中小型生产企业的现状和管理通病，发现中小型生产企业真正需要的不是庞大复杂的“大而全”式的信息化管理系统，而是量身定做的简单易用适合中小型生产企业生产管理特点的管理工具，所以，在满足了必须有针对性的实用技术才能适应这些群体的条件下，PMC在中小型生产加工企业的信息化选型中脱颖而出。
　　产品规划流程：这个流程应该准确描述出产品从概念化阶段一直到市场化阶段所要经过的各个环节，每个环节的负责人，应该出现的里程碑，应该出现的文档等。   如果公司产品线比较广泛，涉及个人，企业，自研和合作等各种形式，那么就得考虑是否需要制定不同的产品规划流程。