建立企业信息化与管理的“双赢”局面的基础型PMC生产排程软件

2015/10/16 17:21:19

想要建立企业信息化，除了企业自身的管理模式及方法外，还需要一款基础型的PMC生产排程软件来辅助。
　　以钢铁行业为例，该生产排程软件在生产排产方面的需求和目标：
　　1、整体计划上支持多种排产模式，满足不同需求的计划排产模式。
　　2、以轧钢计划为基准，精确计算出炼钢坯料供应的量和时间。
　　3、尽量提高机台的利用率，满足产量最大化的需求。
　　4、考虑各机组实际生产中的经济批量因素和生产难度较大品种的产能限制因素。
　　5、考虑合同的交货期因素以及合同的优先程度，提升合同交货控制水平，提高客户满意度。尽量减少延期（或提前）交货的合同个数以及延期（或提前）交货的时间量， 做到整体满足合同交付率最高。缩短产品生产周期，提高资金周转速度和利用率。
　　6、根据实际生产的情况，及时调整合同各主要工序的计划日期。
　　永凯PMC生产排程的整体解决方案主要考虑计划排程的生产工艺路线包括物品信息工艺路线情况，所需物品信息，设备、产能信息等。而生产计划排程的考虑因素主要有多种排程以及多种排程规则自定义。而快速计划安排时，只要点击“排程”按钮就能快速显示排程结果，PMC在制作排程时考虑物料制约。对于合同订单，PMC会快速进行评审，并且考虑产能及约束快速回复交货期。当PMC的生产排程确定后，可以获取生产指示，下达到生产车间。当车间进行生产时，可以通过手工录入等多种方式进行实绩反馈，生产进度的情况。
　　作为企业来说，有了PMC生产排程软件的辅助，再加上企业的全员参与的一个过程，这不仅能促进项目的顺利完成，也为日后的应用打下扎实的基础。那么双赢的局面就指日可待了。