深入探讨车间管理软件中的生产调度问题

2015/11/3 17:31:33

对于学术界的生产计划与控制重要的是要了解企业的实际情况，PMC主要的方式真正解释世界的规划和调度考虑到制造大量的数学模型和算法问题，有趣的是，在开发的时候，研究人员在生产计划与物料控制了解哪些的好处是使用了PMC系统时创建的。MRP,MRPII和ERP系统在这些后者领域的文献中可以用来更好地了解PMC系统。
　　车间生产调度是对一个可用的加工机床集在时间上进行加工任务集分配，以满足一个性能指标集。典型的车间生产调度问题包括一个要完成的作业集，每个作业由一个操作集组成，各个操作需要占用机器设备或其他资源，并且必须按照可行的工艺次序加工；一个资源集，包括人员、设备、工具和材料等，每台设备可完成工件的若干操作，并且在不同设备上能加工的操作集也可以不同，一个约束条件集，如任务的优先级、工序的先后关系、每个作业要求完成的时间和资源的能力等；一个性能指标集，用以规定生产过程中需要优化的目标，如生产周期、在制品量、订单交货期、资源利用率和生产成本等。在约束条件下，调度的目标是合理分配作业资源，合理安排作业的加工次序和加工开始时间，同时使部分或全部生产性能指标得到优化。 
　　基于中小型离散制造企业车间生产调度的特殊性，理想化的生产调度模式或者说是生产调度系统应该是在一定的约束条件下，能够安排好包括资源的调度方式、可能的算法，生产计划的安排方式，加工顺序，项目、资源、时间各个视图的检测方案等，通过数据的录入，依据数字仿真或者图形仿真获得产品制造时间或成本的最优化。