完善车间生产计划排程体系建立和谐企业机制

2015/11/19 17:34:20

在为中国制造企业管理信息化建设服务的过程中，永凯PMC生产计划排程系统不断将中国制造企业用户管理经验的精髓进行提纯，并固化成标准的可调整的构件内嵌于PMC系统中，使之成为更适合各个制造业细分行业需求的管理信息化系统。永凯PMC在为中国制造业企业客户服务的过程中，也演绎出了服务供应商和企业客户共成长的道路。 
　　“工欲善其事，必先利其器。”生产计划管理的好坏，一方面取决于生产计划员工的意识，另一方面取决于对生产计划管理工具的掌握；不同的行业一定有着不同的应用需求，差异化需求决定了永凯PMC要为不同行业整合出有针对性的行业解决方案。
　　无论身处任何行业，所有的企业运营中，都会遵守最基础的运营准则，这是企业管理有章可循的基础，也是PMC标准化的基础。而行业化和个性化同时也是不断为标准化做贡献的源泉。现代企业管理的精髓之一，是“活学活用”。企业家不断将其他企业成功经验复制应用，以取得自身的成功。
　　永凯软件产品及其应用模式已经被大批中国制造业企业纷纷采用，并在应用中取得了成功。而所有成功经验同时又丰富到软件产品中，这种良性循环最终使永凯PMC生产计划排程系统将成为中国制造业企业的最佳经营管理平台。