专家角度解析我国制造企业选择PMC的好处

2015/12/15 16:32:07

当企业面对信息化解决问题时都会有各种各样的说法和看法，归根结底，都想要通过信息化的管理，来提高企业的竞争力和市场占有率。实现企业透明化管理道路，导入PMC生产排程及物料管理系统是否能解决您企业的问题，除了企业对于自身的认识外，还是就是对信息化提供商的认识，不论是哪个方面为首，我们都不要盲目地做任何事情，以免造成不必要的经济损失和时间上的浪费。
　　企业要知道，PMC生产排程及物料管理系统是为中小型制造企业量身定做的简单易用的具有生产管理特点的管理工具，满足了有针对性的实用技术软件，解决企业核心生产问题，但其无法替代ERP企业资源计划，无法替代MES制造执行计划。
　　选择好的咨询管理及信息化解决方案公司，不但保证有效的实施方法，更能使制造业日后使用的方便及服务。我们需要决策层管理者的支持与承诺以及既懂管理又精通软件的实施咨询团队，不仅要软件技术上的支持，更要管理咨询的支持。要有针对性的实施APS软件，解决工厂的瓶颈工序制约问题以及管理瓶颈问题。通过培训保证系统的正常运动以及售后服务，提高员工对信息化的认识以及素质，把经济效益与工作结合起来，使员工的积极性自动提高。