多途径解决企业车间生产计划及零库存管理方案

2015/12/22 17:12:54

零库存是微观领域内企业库存状况的理论抽象，是在有保障供应的条件下实现的。零库存现象是实行物流配送的必然结果。零库存是配送的伴随物，是一种全新库存状态的和库存结构，需要建立有较强供货能力的社会库存保障体系，去承担企业外部和企业内部两个层次的供货任务，以保证经营实体生产正常运转。实现零库存的途径有
　　1、企业内部实行“看板供货”制度
　　2、推行配套生产和“分包销售”的经营制度
　　3、委托营业仓库存储和保管货物
　　4、以“多批次，少批量”的方式向用户配送货物
　　5、用集中库存和增强调节功能的办法，有保障地向用户配送货物
　　零库存管理方式，从其本质上讲，是实现精确计划库存，而不是什么东西都不存。管理水准高的企业，生产出的产品立即送给客户，生产所需的物料在验收后，即时投入制造加工，仓库中只存有很少安全存量。