从协同计划看供应链计划模式优化的必要性

2015/12/30 15:28:06

随着时代的发展，尤其在全球经济一体化的今天，无论从供应链单元节点的企业还是整个供应链的结构都发生了相当大的变化，其结果就是将整个供应链运作呈现更加明显的系统性和复杂性，将原来相对松散的供应链结构向紧密型供应链网状联盟转变。从而催生了供应链的管控时代。
　　供应链计划模式优化的必要点在于需要合并各厂的生产需求形成规模化生产，从整体效益进行货源安排，各厂形成专业特色，计划组织必须与营销和运营组织分离，保持独立性，避免内部需求放大，避免组织绩效导向产生的库存增加。
　　协同计划作为供应链管理时代的特点之一，其计划策略先要考虑采用集中计划还是分散计划策略，集中策略是集中控制，优化计划以适应虚拟企业的全局目标。分散策略是分布式控制，可人工调整计划以适应局部目标，将企业分成多个部门，并在本地计划一个或多个组织，而中心位置计划其余的组织。如果只是局部优化供应链的组件，则根据供应链系统未优化的程度，供应链作为一个整体将受到一定的损害。今天的竞争不是企业和企业的竞争。它是供应链对供应链的竞争。阻碍供应链成功的主要障碍是传统业绩评定，传统的业绩评定客观上鼓励了局部优化。