中小企业发展道路的生产管理方针

2016/1/19 16:22:09

　　随着计算机技术的不断状大，计算机技术已经给企业的经营生产活动以及包括生产管理在内的企业管理带来了惊人的变化，这是有目共睹的。计算机辅助设计和计算机办公自动化等技术在企业生产以及企业管理中的应用极地提高了生产和管理的自动化水平，带来了很大的便利，从而极大的提高了生产率。同时，计算机技术更使得企业的经营计划，产品开发，产品设计，生产制造以及营销等一系列活动有可能构成为一个完整的有机系统，从而更加灵活地适应环境的变化和要求。计算机技术具有巨大的潜在效力，它的应用和普及将给企业带来巨大的效益。但这也要求企业必须建立能够与之相适应的生产经营综合管理体制，并进一步朝着经营与生产一体化，制造与管理一体化的高度集成方向发展。这也将是现代生产管理的进一步发展方向之一。
　　中小企业发展对策
　　目前，世界各国都认识到促进中小企业发展的重要性，扶持中小企业发展成为政府不容置疑的职责，也当成为经济社会发展战略的重要组成部分，成为一个长期坚持的大战略。
　　1、转变观念，处理好大中型企业与中小企业的关系。
　　两者不是“谁轻谁重”的关系，而是根据市场专业化分工的要求，充分发挥各自优势，相互依存，相互协作，在竞争中共同发展的关系。
　　2、制定中小企业发展规划，通过各种有效的政策措施，促进中小企业的成长与现代化。政府要将中小企业规划作为国民经济发展计划的重要组成部分。
　　3、理顺对中小企业的宏观管理制度，强化对中小企业的管理与指导。我国应加强对中小企业的宏观管理与政策指导，必须调整政府与中小企业的关系，变微观干预为宏观管理。同时，要调整和改善关于中小企业的管理机构。
　　4、强化对中小企业的财政信贷和法律方面的支持，保护。加强与完善对中小企业的金融，税收与财政扶持，同时，逐步建立完善的中小企业社会化支持系统与服务体系，加强对中小企业的法律保护，切实减轻中小企业负担，营造中小企业发展的优良环境。制定保护中小企业法律法规，确定中小企业地位，维护中小企业合法权益，促进中小企业正常发展，是世界各国支持和保护小企业比较通行的做法。中国要加快制定《中小企业法》等有关法律法规的制定，依法坚决清理对中小企业的不合理收费，切实减轻中小企业负担。