怎样改进多工厂生产计划的解决思路

2016/11/25 17:11:05

　　1、集成协作流程
　　在市场一体化的条件下，在产品设计时与客户、供应商以及分包方进行协作是成功的基础。这种协作应该有一个“协作流程”，而且通过网络解决方案使这种协作流程最为方便。协作流程可以提高产品质量，提高客户满意度和加快市场响应时间。
　　2、调整供应链
　　今天的“世界级制造”建立制造商与其供应链厂家建立紧密的关系，以保证企业在某一时间有合适的库存量。
　　3、使业务系统国际化
　　外向型的企业应该有一个支持国际化业务的信息系统，这个系统应不仅局限于生产计划系统。它应该在所有业务流程中支持多种语言与多个货币，应该能够在财务或者业务管理上定义集中的或者分散的业务处理流程。拥有国际化业务处理系统的制造商将可以更好地处理新的市场带来的新的业务。
　　4、实现沟通的方便和世界范围内的信息可视化
　　制造商应该利用网络技术把本企业的一些信息开放给合作伙伴。利用安全的、可控制的业务处理，通过给世界范围内不同的对象定制的信息，制造商可以优化本身的业务流程并提高流程效率。