劳务性生产计划技术分割的类型管理

2017/1/13 11:39:57

　　对于劳务性生产计划，也可以划分与制造性生产类似的生产类型。医院看病，可以看作是单件小批生产。因每个病人的病情不同，处治方法也不同。而学生体检，可以看作是大量大批生产，因课程、课本相同，教学大纲也相同，但每个专业都有一定批量。硕士研究生的培养是小批生产，而博士研究生的培养则只能是单件生产。
　　劳务性生产计划的不同类型也有类似于制造性生产不同生产类型的特点，也是大量大批生产容易实现高效率、低成本与高质量。
　　由于大量大批生产具有很大的优势，而单件小批生产具有很大的劣势，从企业内部组织生产的角度看，单一品种大量生产最有利。然而，“单一产品原理”的应用有一个先决条件，即所选定的单一产品必须是市场上在较长时间内大量需要的产品。离开了市场需要谈效率，只能得到相反的效果。效率越高，生产越多，则浪费越大。比如，标准件，是长期大量需要的产品，应该采用大量生产方式，若采用单件小批生产方式去生产，不仅价昂质劣，而且满足不了市场需要。因此，如果看准了市场长期大量需要的产品，而采用了大量生产方式，将会冒很大的风险。大量大批生产类型却具有“以下变应万变”的优点。然而，它的低效率又是其根本缺陷。如何提高单件小批生产类型的效率已称为当今理论界和实业界所关注的生产管理问题。