生产计划预测监控

2017/4/1 15:41:19

　　生产计划预测的一个十分重要的理论基础是，一定形式的需求模式，在过去、现在和将来起着基本相同的作痛。然而，实际情况是否如此呢？换句话说，过去起作用的预测模型现在是否仍然有效呢？这需要用预测监控的技术来做出回答。
　　检验预测模型是否仍然有效的一个简单的方法是将最近的实际值与预测值进行比较，看偏差是否在可以接受的范围以内，另一种办法是应用跟踪信号。
　　计划管理的首要职能。没有计划，企业内一切活动都会陷入混乱。在一个好的计划指导下，一般水平的管理者，也会做出成效；在一个差的计划指导下，能力很强的管理者，也会把工作弄糟。现代工业生产是社会化的大生产，企业内部分工十分精细，协作非常严密，任何一部分生产活动都离不开其它部分而单独进行。因此，需要同意的计划来指挥企业各部分的活动。企业里没有计划，好比一个交响乐队没有乐曲，是无法进行任何生产经营活动的。